在各行各業數字化和網絡化的大環境，以及來自智能手機和電子書快速興起的沖擊下，傳統印刷該如何轉型，才能滿足新時代的人們？唯有將互聯網信息技術廣泛應用到印刷行業的發展當中。

其實，早在“十二五”期間，國家就對印刷行業的發展規定了“數字印刷與印刷數字化工程”和“綠色印刷”兩大發展重點，之后，眾多印刷行業巨頭紛紛響應號召：

2012年，虎彩印藝宣布與惠普集團開啟戰略合作，正式進軍數字印刷領域，大力發展“印刷 互聯網”的創新商業模式；2014年，裕同包裝科技緊隨時代潮流，正式啟動了數字印刷項目，并迅速組建起由包裝、印刷、互聯網行內資深人士組成的核心團隊；2015年，雅圖仕印刷有限公司進行了兩化融合管理體系貫標工作，對未來公司轉型數字網絡印刷做系統的鋪墊。

此后，我國的數字印刷技術便進入了快速上升的時期，據新聞出版廣電總局編制的《印刷業“十三五”時期發展規劃》當中“十二五”時期的主要成就顯示：“十二五”期間，我國CTP裝機量超過1萬臺，數字印刷機裝機量接近9000臺。

傳統印刷加快轉型升級，新產品、新業態和新模式不斷涌現，印刷與文化、服務等領域加快融合發展，印刷電子商務平臺超過300個。

那么，在這樣的大環境下，傳統印刷行業是如何實現數字化和網絡化的呢？

眾人智慧的結晶，傳統印刷企業的數字化和網絡化

在2006年浙江義烏寶德彩印有限公司和美國柯達圖文影像集團在義烏舉辦的“數字化高品質解決方案”的研討和演示會上，柯達圖文影像的工程師戴吉農先生曾通過現場采集的圖片做了一個關于柯達印易通軟件遠程傳版的如下演示：

通過互聯網進入寶德的印易通系統，建立一個作業活件，將剛剛采集好的圖片置入模板進行編輯處理，生成PDF文檔以及可視拼版方式。同時，通過印易通的快速預覽技術的屏幕打樣，用戶可以通過互聯網實時了解到編輯人員的工作進展，從而用戶可以在遠程對圖文設計情況提出自己的修改意見，讓編輯人員實時進行設計調整，從而達到實現客戶設計意愿的目的，最終確認后，通過互聯網下訂單，進入生產流程。

但是，僅僅是將印前、印刷和印后的工序數字化和網絡化，還未將傳統印刷從真正意義上完成印刷的數字化和網絡化轉型，就好比一臺電腦只更新了硬件，卻還在使用過時版本的系統軟件一樣。

這種印刷的數字化和網絡化僅適用于特定的系統和數字印刷機，一旦換用其它系統和印刷機，就可能會發生系統不穩定，或數字印刷機無法識別的情況。

虎彩印藝在2012年與惠普集團共同合作推廣印刷的數字化和網絡化過程當中，便遇到過數字印刷機無法識別記錄了印刷信息的電子文檔的情況。所以，如何將作為印刷的數字化和網絡化流程中傳遞信息的電子文件標準化，成為當時傳統印刷全面向印刷的數字化和網絡化轉型的頭號問題。

隨后為解決這一難題，作為唯一一個加入CIP3國際組織的中國公司北大方正發力，積極響應28字印刷技術發展方針，致力于將包含了最新標準格式JDF文件的國際CIP4標準在中國大力普及，最終推出了基于CIP4標準的北大方正網絡印刷流程。

這種流程不僅包含了將印刷流程整合為一個整體的作用，而且實現了將生產內容和管理信息與軟硬件設備結合起來，繼而把從最開始的客戶簽署合約到最終成品交貨的整個過程全部整合到了一個流程當中。

隨著印刷的數字化和網絡化由點到面的大力發展，其“數字印刷 互聯網”運轉模式的特點也逐漸凸顯。

“數字印刷 互聯網”接任傳統印刷的優勢所在

那么接下來，我們談談印刷的數字化和網絡化對于傳統印刷，它的優勢體現在哪里：

其一，作為印刷的數字化和網絡化流程中傳遞信息的唯一媒介——PDF或JDF電子文件，其制作與編輯的難易度，相比傳統印刷中的版材制作要低得多，同時，在通訊與傳輸上也更加方便快捷。

因此，雅昌文化集團甚至基于這些文件建立起了數字博物館，并同時建立了自己的大數據庫，通過互聯網幫助文博機構發揮文化傳播、社會教育的功能。

其二，數字印刷 互聯網更方便人們對自己期望的產品進行追蹤。一件傳統印刷品的制作需要經過各種各樣的工藝過程，而對于一件追求精致的印品，其制作的工藝更是復雜。比如進行數字網絡化之前的寶德彩印，以往的傳統印刷，客戶需要隨時到印刷工廠對每個工藝進行挑選和后續追蹤，但是隨著柯達印易通的引進，客戶可以通過互聯網時刻追蹤自己的印品情況，隨時隨地對不滿意的地方進行改進。

其三，隨著新時代人們思維的轉變，越來越多的人更傾向于私人化、個性化與定制化，這就意味著可變性、快速性與短版性更符合當代人們的需求。

對于數字化和網絡化的印刷，它便于人們通過網絡對自己期望的成品進行私人定制，不僅是體現在承印材料的多樣化，印刷信息的可變性使連續不同畫面的印刷也成為可能。

例如，在2006年5月10日，中國集郵總公司正式開辦了“郵票個性化”服務，為普通公眾遠程印制具有個人色彩的特殊郵票，使得人們自己的照片出現在郵票上成為可能，滿足了數百萬集郵者的定制需求。

但是，印刷的數字化和網絡化諸多優點的背后，也存在不少亟待解決的問題。

金無足赤，數字化、網絡化印刷也有待各方完善

那么，目前數字化和網絡化印刷還存在哪些問題呢？

首先，較高的設備成本費用。目前用于線下印品印制的數字印刷機及相關的管理系統，大多是來自國外技術的引進，高額的引進費用對于像東風、裕同、雅圖仕這樣的行業巨頭來說，尚且要三思而后行，可想而知，對于年盈利較低的印刷企業來說只能望而卻步。

再者，長版印刷價格高昂。與傳統的印刷相比，數字印刷在長版生產活動當中，其單張印張復制輸出的成本要高一些，所以導致目前的數字印刷僅局限在短版印刷領域。進一步講，數字化和網絡化的印刷目前還被禁錮在大型企業的某一狹小的業務當中，比如雅昌的藝術印刷博物館、中國集郵集團的定制業務等，不能代替傳統印刷或是形成較大的規模。

最后，目標大眾的市場開發程度較低。提到印刷的數字化和網絡化，對于大部分群眾來說是一個很陌生的詞匯，但其主要受眾又恰好來源于那些個性化、私有化很強的普通大眾，不像東風、裕同傳統印刷的目標客戶——專業的出書人、報社和教育書籍發行的相關部門等對印刷領域具有一定相關的了解，所以就產生了有需求無市場的尷尬局面。

面對諸多問題的挑戰，印刷的數字化和網絡化又該走向何方？

數字化和網絡化印刷未來發展的必擇之路——云印刷

在我國，北大方正電子出版社早就于2011年首次正式啟動了面向印刷行業的中國首個數字化和網絡化印刷云服務平臺W2P平臺。得益于云服務，數印行業可以為客戶實現隨時下單、快速交貨的愿望，似乎云印刷的出現為數字印刷又提供了一條康莊大道？

然而，從科印網了解到，東風股份的“云印刷”業務于2015年下半年才開始展開，至今仍處于業務布局的階段，另一家行業巨頭美盈森正通過推動非公開發行股票事項，為未來包裝印刷互聯網及智能包裝物聯網業務戰略實施提供保障，如此看來也仍舊處于初期投入階段，而上海綠新子公司和天津長榮健豪云印刷科技有限公司更是在探索云印刷的過程中出現了負凈利潤的情況。

印刷界的行業大佬尚且如此，那是不是“云印刷”根本不適合中國印刷企業未來的發展呢？

答案是否定的。

2014年，天意數碼快印有限公司創立了其自主的“云印刷”服務平臺，該電商平臺通過與眾多的小微電商平臺和圖文快印門店合作，將大批量的短版印刷品歸結到一起，再將其送到印刷基地進行分類和生產，最后通過第三方物流公司配送到客戶所在地。

這樣的電商運營模式完美體現出了“云印刷”按需服務的巨大優勢，柔性化的生產模式為企業縮減生產成本做出了很大貢獻。

天意有?？萍脊煞萦邢薰镜?016年財務報表顯示，公司實現營業收入8,105.53萬元，實現預定的中期經營計劃，較上年同期增長4.27%。

實現凈利潤518.28萬元，較上年同期增長55%。

可見，“云印刷”成了天意的一個發展跳板?！霸朴∷ⅰ钡奈磥碲厔葸€是有不小的發展空間和優點的。

首先，出錯率的降低。由于“云印刷”允許客戶自己在線對印品進行定制下單，所以免去了商家對原稿進行排版和校對的工序，這一特點不僅降低了糾錯率，還節省了商家的糾錯成本。像天意公司實施的模板定制以及統一的在線管理，省去了設計人員印前的重復校對糾錯工作。

其次，配送成本的降低。因為天意“云印刷”的合作對象是分布于全國各地的小微電商平臺和圖文快印店，當有客戶在網絡下單后，企業可以分區域的進行客戶網絡訂單的分配，然后將集中某一區域的訂單在附近的合作單位進行印刷，最后配送運輸，這種方式有效降低了公司的物流成本。

最后，銷售效率提高。傳統印刷的銷售主要依靠業務員與客戶之間的溝通，這種被動的方式不僅成功率較低，還限制了企業的客戶規模，而“云印刷”是通過網絡接單的，大大拓寬了客戶群體，化被動為主動，大幅提高了銷售效率。

目前印刷行業正處于轉型“數字印刷 互聯網”的關鍵時期，為順應時代的發展潮流，將來的云印刷必定會在時效性、便利性和效益性上全面超越傳統印刷。相信隨著各大印刷企業在“數字印刷 互聯網”領域的不斷探索和追求，最終都能享受到云印刷的優勢，讓云印刷為印刷行業鑄就新的未來。